Municipales 2026 : Au Schmilblik, “Bâtir l’avenir – réveillons Chaumont et Brottes” rappelle son projet

Au Schmiblik, “Bâtir l’avenir -réveillons Chaumont et Brottes” a rappelé certaines de ses propositions, jeudi 29 janvier, en soirée. Parmi ces dernières, il a notamment été question de sports, d’expertise des finances, de culture et d’art. 

La réunion publique de “Bâtir l’avenir – réveillons Chaumont et Brottes” avait des airs de rappel jeudi 29 janvier 2026, au Schmilblik, dès 19h30, auprès d’une cinquantaine de personnes. Pendant près d’une heure et demie, Pierrick White et quatre des membres de son équipe colistière ont principalement parlé des sujets relatifs à la culture, aux arts, au patrimoine et au sport. « Il ne suffit pas d’être en costume-cravate et de se déplacer à Paris pour obtenir un label “Art et histoire”, mais de mettre ‘les mains dans le cambouis’ », a fustigé Francis Coudray, un des colistiers, pointant une « une ville belle, mais endormie », s’agissant de la mise en valeur des monuments historiques. 

Propositions à l’appui, les personnes intervenantes ont rappelé l’importance d’un chèque culture, sinon la mise en place d’animations en centre-ville, un dimanche par mois. Le but étant de favoriser l’éducation dite populaire, tout en valorisant l’action des associations et des structures artistiques et culturelles. Soit, une manière de critiquer le choix de ponctionner, à hauteur de 5%, les grosses subventions octroyées à certaines structures, alors que les pistes d’économies auraient pu être trouvées ailleurs. Sur le sport, enfin, la volonté de créer des aires sportives inclusives a été énoncée. 

Penser la faisabilité 

Afin d’engager au mieux la réalisation de chaque proposition, Pierrick White compte effectuer un audit d’analyse des finances publiques. L’objectif étant de savoir quelles sont les manœuvres pour chaque grand projet. Celui d’une scène de musiques actuelles à la friche Viralu ou encore d’une amélioration du réseau de bus à Chaumont. Sans compter les dépenses nécessaires au plan pluriannuel d’investissement (PPI) sportif, durant le mandat et au-delà.