Pierrick White face à son projet : des propositions faisables et audacieuses ?

A moins de quinze jours du premier tour des municipales, Pierrick White dévoile les dernières propositions de son projet, sur les réseaux sociaux. Offre de loisirs, instance par et pour la jeunesse, gare de Chaumont, trousse gratuite et formation des (jeunes) bénévoles… On a confronté le candidat face à certaines d’entre elles.

Offre de loisirs :

Cette proposition a pour but de décliner, auprès des plus petits, les activités qui sont globalement proposées aux plus grands. « C’est permettre aux enfants de 3 à 6 ans de pratiquer des activités pendant les vacances scolaires », précise-g-il. Avec des parcours de motricité ou de baby-athlétisme, exemples cités par le candidat. Soit, de la même manière que pour les 7-17 ans et en concertation avec les clubs et associations habilités à encadrer la petite enfance. A ce jour, peu de structures proposent des animations auprès de ce public, à l’exception du Signe, des Silos ou encore des deux musées de Chaumont. De même, les centres de loisirs ne s’adressent qu’aux enfants âgés, à minima, de 6 ans. 

Instance de discussion avec les jeunes :

Selon la même logique que les conseils de quartier, la visée de cette proposition est de permettre aux jeunes, étudiants et lycéens, de s’exprimer en présence d’un élu chargé du sujet en question. Sur leurs envies et besoins, comme le logement, les loisirs et l’alimentation. « L’élu ne peut résoudre seul l’ensemble de leurs attentes. Il faut donc co-construire la ville bienveillante de demain et qui tend la main, avec les acteurs de la jeunesse, des partenaires associatifs et institutionnels. », a-t-il soulevé. Et ce, pour qu’il n’y ait pas à choisir par échelle de priorité. 

Gare de Chaumont :

Comme pour ouvrir le sujet, « On a été les premiers et seuls (de Bâtir l’avenir – réveillons Chaumont et Brottes”) à interpeller le président de région (Grand Est, NDLR) sur la fermeture des guichets, a martelé Pierrick White. Un automate ne peut faire le travail d’un conseiller de gare ». Sur ce sujet, comme celui de la « ligne d’équilibre du territoire », Paris – Dijon, le candidat entend opérer un travail de lobbying. En trouvant les voies et moyens pour ramener du service public, autour d’une concertation avec les instances politiques concernées et la SNCF. « Le combat pour le désenclavement du centre et du sud Haute-Marne (et donc, Chaumont) vaut autant que les petites lignes alsaciennes, pour lesquelles le  Grand Est est massivement engagé, sur le plan financier », a-t-il souligné. D’autant plus que les questions de la santé, des études supérieures, du travail se juxtaposent à celle du transport. 

Former les bénévoles :

En complément du suivi intra-associatif, Pierrick compte proposer des cycles d’apprentissage,supervisés par des tuteurs, des missions bénévoles à destination des jeunes. En transmettant la méthodologie de l’engagement non-lucratif, au sein d’un conseil d’administration par exemple, et en leur donnant les outils pratiques pour organiser un événement, communiquer sur les réseaux sociaux ou sur le terrain, ou gérer la trésorerie.. Et, surtout, qu’ils sont aussi compétents que les personnes âgées. Le but est, à terme, de « préparer la bascule générationnelle ». 

Trousse gratuite :

Par cette initiative, l’objectif de Pierrick White est clair : amener une justice éducative, faite d’égalité des chances. Cette dernière pourrait se décliner soit avec le don de cahiers, de feuilles ou encore d’éléments pour remplir la trousse scolaire. Son financement dépendrait d’une prise en charge par la Ville, seule ou en lien avec l’Agglomération. 

Où trouver l’argent ? Conformément à une de ses propositions, Pierrick White ne compte pas toucher à la part communale de l’imposition foncière. Pour les projets innovants, le candidat envisage de recourir au budget participatif dédié à la jeunesse. De plus; s’agissant de la politique, la Ville, sous sa mandature, opérerait une étude approfondie et inclurait les postes de dépense dans le budget de fonctionnement et d’investissement, en concertation avec les collectivités. Et ce, selon ses dires, sans sur-dépenser. « Je n’ai pas de projets qui coûtent sept millions d’euros, comme l’Îlot Michelet (pour lequel on se demande ce qu’il va advenir du rez-de-chaussée, NDLR) », a-t-il précisé, ciblant un chantier de la majorité sortante. En tout cas, en lien avec une autre de ses propositions, le candidat entend solliciter un audit indépendant des finances de la Ville.c On peut se poser la question de l’incidence du diagnostic sur la concrétisation des (presque) 100 propositions.